An tráthnóna seo bhuail mé le Pat Coyle agus eile Smoosiers ag Teach Oscailte Pat ag Ceanncheathrú Indiana Níos Lú.
Plé iontach amháin a bhí agam le Lalita Amos, Cóitseálaí Ceannaireachta agus Speisialtóir Acmhainní Daonna, Alumni Purdue, agus Ollamh Comhghafach ag NYU. Bhí an-áthas orm an stáitse a roinnt le Lalita nuair a labhair mé leis an IABC faoi úsáid Líonraí Sóisialta laistigh de chuideachtaí.
Thug Lalita dá haire go bhfuil an teicneolaíocht i ndáiríre ag cur iachall ar bhainisteoirí a bheith ina gceannairí níos fearr. Ceann de na seachtháirgí a bhaineann le teileachumarsáid ná nach bhfuil bainisteoirí in ann micrea-bhainistíocht a dhéanamh, breithiúnas a thabhairt ar a gcuma ná éisteacht le gossip oifige chun tuiscint bhréagach a chruthú. Éilíonn teileachumarsáid ar bhainisteoirí cumarsáid éifeachtach a dhéanamh, sceidil a bhainistiú i gceart, muinín a bheith acu as a gcuid fostaithe, pleananna agus spriocanna feidhmíochta éifeachtacha a leagan síos agus a chothabháil, chomh maith le feidhmíocht a bpearsanra ar a gcuid a thomhas iarbhír feidhmíocht!
Ní fhéadfadh aon rud ceannaire lag a chur thar an imeall ná clár láidir teileachumarsáide a achtú! Cé go mbaineann sé le go leor dúshlán eile, is féidir le ceannaire iontach táirgiúlacht dochreidte a thiomáint trí chlár mar seo, agus sástacht agus coinneáil fostaithe a fheabhsú. Ar ndóigh, agus praghas an gháis níos mó ná $ 4 / gal, tá dreasacht airgeadaíochta ann freisin.
Is cosúil go bhfuil leisce fós ar chuideachtaí teileachumarsáid a ghlacadh cé go bhfuil sé cruthaithe go bhfuil sé go maith don chomhshaol, do shláinte mheabhrach na bhfostaithe, gan trácht ar na huaireanta agus rialú a dhéanamh ar fhostaí ar ais ina shaol. B’fhéidir go bhfuil gá le tuilleadh oiliúna do cheannairí agus bainisteoirí maidir le conas a lucht saothair teileachumarsáide a bhainistiú.
Risteard,
Níorbh fhéidir liom aontú níos mó! Labhair mé le Lalita faoin ábhar seo agus go bhféadfadh sé a bheith an-fhiúntach doiciméad faisnéiseach a chur amach ar na buntáistí a bhaineann le teileachumarsáid chomh maith le roinnt polasaithe samplacha, faisnéis dlí, srl.
Go raibh maith agat!
Doug
Níl mé cinnte faoin gceann seo. Ag an bpost deireanach a bhí agam, bhí mé san oifig agus bhí mo bhainisteoir ag teileachumarsáid. Bhí sé uafásach. Bhí tuiscint aici ar cad a bhí ar siúl agus cad a bhí á dhéanamh agam nach raibh cruinn. Sílim go raibh sí ag iarraidh micromanage ó fad, agus thiomáin sé cnónna dom. Nuair a tháinig sé chun solais go raibh níos mó ama á chaitheamh agam ag iarraidh a chruthú go raibh mo phost á dhéanamh agam ná mar a bhí mé ag obair i ndáiríre, d'éirigh mé as.
Níl aon easurraim i gceist, ach b’fhéidir go dtacaíonn sé sin leis an bpointe luath…go léiríonn struchtúr den chineál seo an laige atá i mbainisteoir bocht. Ar an drochuair sa chás seo ba tusa an té a fuair an “deireadh gearr”, ach dá mbeadh go leor míshuaimhnis i measc na trúpaí maidir le hidirghníomhaíocht an bhainisteora ar leith leis an bhfoireann, d’osclódh sé súile na hardbhainistíochta do cheisteanna an bhainisteora sin…”á bhrú anonn. an imeall” an frása creidim a úsáideadh.
Tá súil agam nuair a d'fhág tú go raibh tú in ann dul go dtí rud éigin níos fearr?