Mar a Thóg Foireann Chruthaitheach Scórchárta Feidhmiúcháin chun a Luach don C-Suite a thaispeáint

Scórchárta Feidhmiúcháin um Fheidhmíocht Foirne Cruthaithí Margaíochta

Tá ábhar cruthaitheach ar ardchaighdeán ríthábhachtach don mhargaíocht dhigiteach. Is é an breosla é le haghaidh uathoibriú margaíochta, fógraíocht dhigiteach agus na meáin shóisialta. Ach, in ainneoin an róil sheachtraigh atá ag ábhar cruthaitheach, suim a bheith ag an c-suite san obair a dhéantar i is dúshlán é. Feiceann roinnt ceannairí an sainchúram tosaigh, agus feiceann a bhformhór an toradh, ach is beag duine a bhfuil a fhios acu cad atá ar siúl eatarthu.

Tá go leor ar siúl taobh thiar de na radhairc: tosaíocht a thabhairt do thionscadail, acmhainní dearaidh a chothromú, ríomhphoist anonn is anall, tosaíochtaí contrártha, athruithe ar dhearadh, eagarthóireacht ar chóipeáil, aiseolas a lorg, agus go leor tascanna eile. Bliantúil suirbhé ar fud an tionscail i réimsíMotionNow léiríonn sé go seasta go gcaitheann daoine cruthaitheacha thart ar 20 faoin gcéad dá gcuid ama ar thascanna riaracháin.

Nuair a bhíonn daoine cruthaitheacha gnóthach le tascanna riaracháin, níl an spás acu chun díriú ar an mbreosla a theastaíonn ón inneall margaíochta. Dá bharr sin, carnann an obair agus fásann an brú. Go deimhin, tá méid na dtionscadal, treoluas na spriocdhátaí, agus éagsúlacht na bhformáidí digiteacha fós ar an na cúig dhúshlán is mó atá roimh dhaoine cruthaitheacha le trí bliana anuas.

Chun an brú a mhaolú, iarrann ceannairí cruthaitheacha níos mó buiséid nó acmhainní agus bíonn friotaíocht i gcónaí leo. Tá dhá fhadhb ag baint leis an bhfadhb: tá a fhios againn nach bhfuil infheictheacht ag ceannairí sinsearacha san obair atá riachtanach chun cruthaitheacht ardchaighdeáin a tháirgeadh - ach bíonn sé deacair ar chruthaitheoirí luach a thaispeáint i dteanga a thuigeann an gnó. 

Sin an fáth an cur chuige Cherise Oleson, an stiúrthóir cruthaitheach sinsearach ag Franklin Energy, a glacadh chomh héifeachtach. D’fhiafraigh sí dá foireann feidhmiúcháin cad iad na méadrachtaí cheap siad bhí siad úsáideach. Ansin fuair sí bealach chun na sonraí sin a tharraingt ó chóras bainistíochta tionscadail na foirne agus scórchárta cruthaitheach a shamhaltú. 

Struchtúr na Foirne Cruthaithí

Bhí a fhios againn dá bhfaighimis a gceannaireacht go mbeadh suim acu na méadrachtaí sin a fheiceáil nuair a chuireamar i láthair iad. Tá sé thar a bheith éasca faisnéis a thuiscint agus a thochailt ar an mbealach amhairc seo.

Cherise Oleson, Comhdháil Adobe MAX

Is é an Sé Méadracht Chruthaitheach a bhfuil cúram ar an C-Suite

Déantar an scórchárta a nuashonrú gach ráithe agus tá sé phríomh-mhéadracht ann. Léiríonn na méadrachtaí seo go grafach stádas na 1,600 tionscadal cruthaitheach a chríochnaíonn a foireann gach bliain. Leanann na sé mhéadracht sin thíos. 

Painéal Margaíochta Foirne Cruthaithí

Méadrach 1: Líon na dTionscadal atá ar siúl faoi láthair

Is fearr a thaispeántar an méadracht seo mar phíchairt a thaispeánann líon na dtionscadal oscailte agus stádas reatha an tionscadail. Mar shampla, d’fhéadfadh tionscadal a bheith ar feitheamh kickoff, amach le haghaidh athbhreithnithe nó le dearthóir le críochnú agus le dúnadh. Taispeánann an uimhir méid na hoibre agus an stádas a shainaithníonn scrogaill fhéideartha. 

Méadrach 2: Líon Iomlán na dTionscadal a Críochnaíodh Cuimilt Go dtí seo (YTD)

Seo a bhriseann an fhoireann líon iomlán na dtionscadal a cuireadh i gcrích i gceann de thrí chatagóir: 

  • iad siúd a críochnaíodh sa caighdeán tréimhse ama
  • iad siúd a bhí mear-rian
  • iad siúd a iarradh a bheith rushed

Mear-rian athruithe gasta iad tionscadail ar thionscadail atá ann cheana nach dteastaíonn go leor oibre dearaidh uathu. Mar shampla, is tionscadail shimplí ar féidir iad a athrú timpeall go tapa ar ghrafaic a athmhúnlú nó lógónna a mhalartú ar bhratach. 

Rushed iarratais iad tionscadail le spriocdháta luathaithe. Seo an chuid thábhachtach: Chinn foireann Cherise an meán nó caighdeán tógann sé 30 lá an tionscadal cruthaitheach a chríochnú ó thús go deireadh. Mar sin, bhí an cinneadh tionscadal a rangú mar thionscadal “ruaigthe” bunaithe ar shonraí.

Méadrach 3: Na Tionscadail leis na Babhtaí Athbhreithnithe is Airde YTD

Is é seo an 10 liosta is fearr nach bhfuil aon duine sa chuideachta ag iarraidh a bheith i láthair air. Taispeánann sé cé na tionscadail a raibh na babhtaí athbhreithnithe is mó ag teastáil uathu. Tugann an comhaontú leibhéal seirbhíse (CLS) atá ag an bhfoireann chruthaitheach le páirtithe leasmhara trí bhabhta athbhreithnithe. Mar thagarmharc, fuair Tuarascáil Bainistíochta Cruthaithí Intí 2020 go dteastaíonn cúig bhabhta athbhreithnithe nó níos lú ó 83 faoin gcéad de thionscadail chruthaitheacha. 

Conas a chuidíonn an méadracht seo leis an gceannaireacht? Seo sampla maith: bhí 28 mbabhta athbhreithnithe iontacha ag teastáil ó thionscadal amháin ar an liosta, rud atá i bhfad an iomarca. Is é sin tionchar an-mhór ar am na foirne cruthaitheacha - ar chostas na ngeallsealbhóirí eile. Déanann na sonraí an tsaincheist a aonrú - go háirithe más ceist athfhillteach í le haon roinn nó geallsealbhóir amháin - agus is féidir leis an gceannaireacht í a fheiceáil, é a thriail agus a réiteach. 

Méadrach 4: Éilíonn na Meán-Thionscadail Am Dearaidh Láimhe

Mar a thugann an teideal le tuiscint, taispeánann sé seo an méid ama - arna thomhas i laethanta - a chaitheann dearthóirí le tionscadail chruthaitheacha ar an meán. Is líon maith é a bheith agat anois, ach tá sé an-chabhrach a rianú le himeacht ama. Mar shampla, nuair a dhéanann Franklin Energy comparáid idir an méadracht seo bliain i ndiaidh bliana, is féidir leis a thaispeáint gur laghdaigh sé an méid ama dearaidh atá riachtanach. 

Méadrach 5: Meánlíon na dTionscadal in aghaidh an Bhall Foirne

Taispeánann sé seo líon iomlán na dtionscadal a cuireadh i gcrích arna roinnt ar líon na rannpháirtithe ar an bhfoireann chruthaitheach. Anseo arís, taispeántar an luach i ndáiríre i gcomparáidí ilbhliana. Bhí Franklin Energy in ann a thaispeáint go bhfuil an fhoireann chruthaitheach ag críochnú thart ar an líon céanna tionscadal - fiú agus an t-am deartha praiticiúil laghdaithe. 

Méadrach 6: An Meán-Am a Thógann sé Tionscadal Cruthaitheach a chríochnú.

Is é an méadracht deireanach an meán-am a thógann sé chun tionscadal a chur i gcrích. Is é seo an méadracht chéanna a thiomáineann an briseadh amach idir caighdeánmear-rian, agus rushed tionscadail. Ansin tógann sé rudaí céim eile agus déanann sé comparáid idir an meán-am chun gach ceann de na catagóirí sin a chur i gcrích leis an am a chaith na tionscadail seo faoi athbhreithniú. 

Braitheann an méid a léiríonn sé seo ar fheidhmeannaigh go leor den am a thógann tionscadal cruthaitheach chun é a chur i gcrích ag brath ar an am a thógann geallsealbhóirí athbhreithniú. Faigheann sé seo an cheannaireacht chun béim a leagan ar a thábhachtaí atá sé don chuideachta tionscadail a athbhreithniú go pras agus rudaí a choinneáil ag gluaiseacht. 

Iontaobhas a Thógáil agus Creidiúnacht le Sonraí

Glacann mórchuid na gceannairí margaíochta leis go bhfuil an mhargaíocht ag brath ar chruthaitheach. Mar sin féin, uaireanta bíonn tuiscint ethereal ar thuiscint cad a thógann sé chun cruthaitheach a thabhairt beo. Léiríonn scórchárta cruthaitheach an obair chrua a dhéanann daoine cruthaitheacha i dtionscadail. Ina dhiaidh sin, tógann sé sin muinín, creidiúnacht, agus neartaíonn sé an caidreamh idir cruthaitheach agus margaíocht - agus spreagann sé sin torthaí gnó níos fearr.

Cad é do bharúil?

Úsáideann an suíomh seo Akismet chun spam a laghdú. Foghlaim conas a dhéantar próiseáil ar do chuid tráchta.