Fachtóirí maidir le hArdán Uathoibrithe Margaíochta a Cheannach

uathoibriú margaíochta 1

Tá an oiread sin ann córais uathoibrithe margaíochta amuigh ansin ... agus sainmhíníonn go leor acu iad féin mar uathoibriú margaíochta le méid éagsúil gnéithe iarbhír a thacaíonn leis. Fós, féachaimid mar a dhéanann a lán cuideachtaí botúin ollmhóra ceachtar i bhfad an iomarca airgid a chaitheamh, an iomarca ama nó an réiteach mícheart a cheannach ar fad.

A bhaineann go sonrach le teicneolaíocht margaíochta, cuirimid cúpla ceist i gcónaí sa phróiseas roghnaithe díoltóirí:

  • Cad é an deis an bhfeiceann tú nach bhfuiltear ag baint leasa as? An bhfuil sé ag cothú luaidhe? Mar thoradh ar scóráil éifeachtúlacht díolacháin a mhéadú? Ag cabhrú le cliaint reatha a mhéadú nó a choinneáil? Nó an bhfuil sé ach ag laghdú ualach oibre d’fhoireann agus ag uathoibriú cuid de na próisis láimhe atá á n-úsáid agat faoi láthair.
  • Cén amlíne an gcaithfidh tú torthaí a chur i bhfeidhm agus a fheiceáil? Cé chomh tapa agus a chaithfidh tú a bheith ag feidhmiú chun toradh ar d’infheistíocht a fheiceáil? Cad é an pointe meá ar mheá chun rath a dhearbhú?
  • Cad iad na hacmhainní an gá duit an córas a chur i bhfeidhm agus a bhainistiú? Is ceann ollmhór é seo! An gá duit taighde pearsantaithe a dhéanamh? An gá duit turais do chustaiméirí a fhorbairt ón tús? An gá duit fiú do theimpléid ríomhphoist freagracha féin a fhorbairt? An oibreoidh na comhtháthaithe táirgthe nó an gcaithfidh tú forbairt bhreise a fháil chun na torthaí a theastaíonn uait a bhaint amach?
  • Cad iad na sonraí an gá duit tosú agus conas atá tú chun sonraí aistear na gcustaiméirí a bhogadh agus a nuashonrú go héifeachtach de réir mar a dhéantar iompar, ceannach agus sonraí eile a nuashonrú? An córas mícheart agus gheobhaidh tú do chuid acmhainní triomaithe ach ag iarraidh sonraí a athrú agus a luchtú idir chórais.
  • Cén infheistíocht is féidir leat a dhéanamh? Ní hé amháin an t-ardán a cheadúnú, costais teachtaireachta, seirbhís, agus tacaíocht, forbairt ábhair, comhtháthú agus costais forbartha, chomh maith le costais cur chun feidhme, cothabhála, tástála agus optamaithe.

De ghnáth, iarraimid ar ár gcliaint turais a gcustaiméirí a mhapáil:

  • Fáil - Maidir le gach táirge agus gach foinse luaidhe, cén turas a thógann ionchas chun bheith ina chustaiméir? Cuir acmhainní traidisiúnta, acmhainní atreoraithe agus acmhainní ar líne san áireamh. Beidh tú in ann a fheiceáil cé na próisis is éifeachtaí, an t-ioncam is mó a thiomáint, agus an méid is lú airgid a chostas. B’fhéidir gur mhaith leat uathoibriú margaíochta a úsáid chun méid na ndaoine is fearr a mhéadú nó an próiseas a uathoibriú le haghaidh na dturas is mí-éifeachtúla ach brabúsach.
  • Coinneáil - Maidir le gach táirge, cad é an turas a thógann custaiméir chun fanacht nó filleadh mar chustaiméir? Is uirlisí iontacha iad córais uathoibrithe margaíochta chun coinneáil a mhéadú. Is féidir leat feachtais ar bord, feachtais oiliúna, feachtais a spreagadh bunaithe ar úsáid, agus go leor eile. Ná déan gannmheas ar a mhéid is féidir leis na hardáin seo cabhrú leat choimeád custaiméirí iontacha.
  • Upsell - Conas is féidir leat luach na gcustaiméirí ar do bhranda a mhéadú? An bhfuil táirgí nó deiseanna breise ann? Chuirfeadh sé iontas ort an méid custaiméirí atá agat atá ag caitheamh airgid le hiomaitheoirí toisc nár thuig siad fiú a bhfuil le tairiscint agat!

Laistigh de gach turas, mapáil anois:

  • Pearsanra agus Costais - Cad iad na costais a bhaineann le d’fhoireann díolacháin agus margaíochta chun gach ceannaire cáilithe agus gach custaiméir a fháil?
  • Córas agus Costais - Cad iad na córais ina mbailítear sonraí ar an mbealach?
  • Deis agus Ioncam - Cad é an spriocfhás do gach turas agus an méid ioncaim bhreise is féidir a fháil trí na turais sin a uathoibriú agus a bharrfheabhsú? B’fhéidir gur mhaith leat fiú iad seo a mheas - 1%, 5%, 10%, etcetera chun an deis ioncaim a shamhlú. Féadann sé sin údar an bhuiséid a thabhairt duit chun an cur chun feidhme a dhéanamh.

B’fhéidir gur mhaith leat taighde a dhéanamh ar chuideachtaí eile i do thionscal agus athbhreithniú a dhéanamh ar chásanna úsáide ó roinnt díoltóirí uathoibrithe margaíochta. Cuimhnigh air seo, áfach, ní fhoilsíonn ardáin uathoibrithe margaíochta na feidhmiúcháin tubaisteacha - na cinn iontacha amháin! Tóg na huimhreacha le gráinne salainn agus tú ag obair chun an t-ardán ceart a fháil.

Is é sin le rá, sula gceannaíonn tú an t-ardán riamh, ba chóir go mbeadh do straitéisí uile leagtha amach agus réidh le cur i bhfeidhm! Cosúil le teach a thógáil… caithfidh na gormchlónna a bheith agat roimh socraíonn tú na huirlisí, na tógálaithe, agus na soláthairtí! Nuair a dhéanann tú ár straitéisí a mhapáil go rathúil, féadfaidh tú gach ardán uathoibrithe margaíochta a mheas i gcoinne na straitéise sin chun na hardáin a shainaithint ar dóigh go n-éireoidh leat. Feicimid níos mó teipeanna le cuideachtaí a cheannaíonn an t-ardán agus a dhéanaimid iarracht a gcuid próiseas a athrú chun freastal ar easnaimh an ardáin. Teastaíonn uait an t-ardán is lú a chuireann isteach agus a fhreastalóidh ar do chuid acmhainní, próiseas, tallann, am agus toradh ar infheistíocht ina dhiaidh sin.

Mholfaimis go mór gan bacadh le hiarrataí ar d’ardán agus tagairtí a dhéanamh ar líne chun custaiméirí a fháil. Mar is amhlaidh leis na cásanna úsáide, is minic a roghnaítear tagairtí de láimh agus na custaiméirí is rathúla. Ba mhaith leat an gnáthchustaiméir a shroicheadh ​​agus a chur faoi agallamh chun a fháil amach cén leibhéal seirbhíse, tacaíochta, straitéisí, comhtháthaithe agus nuálaíochta a sholáthraíonn d’ardán uathoibrithe margaíochta dóibh. Bí ar an eolas go gcloisfidh tú roinnt scéalta uafáis - tá siad ag gach ardán uathoibrithe margaíochta. Déan comparáid idir do chuid acmhainní agus cuspóirí le gach ceann de do thagairtí chun a mheas an bhféadfadh sé do rath nó teip a thuar.

Bhí cliant amháin againn ardán sé dhigit a chomhtháthú agus a chur i bhfeidhm bunaithe go hiomlán ar a gceathrú anailísithe. Nuair a bhí an t-ardán réidh le seoladh ní raibh aon straitéis acu, gan aon ábhar, agus ní raibh aon bhealach acu chun rath na bhfeachtais iarbhír a thomhas! Shíl siad go cinnte go mbeadh roinnt feachtais samplacha acu ar an ardán a d’fhéadfaidís a nuashonrú agus a sheoladh go héasca… nope. Seoladh an t-ardán mar bhlaosc folamh.

Ní raibh aon acmhainní straitéiseacha ag baint leis an ardán, ach an oiread, ach tacaíocht do chustaiméirí chun an t-ardán a úsáid. Bhí ar an gcuideachta dul amach agus taighde pearsantaithe a dhéanamh dá gcustaiméirí, sainchomhairleoirí a fhostú chun cabhrú le turais na gcustaiméirí a fhorbairt, agus ansin oibriú le comhairleoirí chun na feachtais a chothabháil agus a fheabhsú. Bhí iontas orthu gur sháraigh an costas chun na chéad fheachtais a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm an teicneolaíocht ar fad a chur i bhfeidhm.

 

One comment

  1. 1

    Go raibh maith agat as na leideanna seo, tá siad uile an-tábhachtach. Is féidir torthaí den scoth a bheith ag uathoibriú margaíochta, ach ba cheart go mbeadh a fhios ag cliaint gur uirlis é agus ní oibreoidh sé gan straitéis agus ábhar. Sin an fáth go bhfuil sé chomh tábhachtach an t-ardán a roghnú a thairgeann tacaíocht chasta chun feachtais a bhunú. Ba mhaith liom Synerise a mholadh, ar ardán den sórt sin é. Ní amháin go bhfaigheann cliaint rochtain ar na gnéithe go léir, ach freisin oiliúint, cabhair agus leideanna.

Cad é do bharúil?

Úsáideann an suíomh seo Akismet chun spam a laghdú. Foghlaim conas a dhéantar próiseáil ar do chuid tráchta.