An gcumasaíonn nó an díchumasaíonn an teicneolaíocht do mhargaíocht?

dhiúltú

Tar éis dó a bheith ag obair i mBogearraí mar Sheirbhís le deich mbliana anuas, tagann an-tóir air ó chuideachta nach raibh uirthi oibriú trína roinn TF. “Chomh fada is nach gá duit labhairt lenár bhfir TF!“, Is mantra a chloisim go minic,“Tá siad gnóthach!".

Déantar gach iarraidh tríd an próiseas inmheánach agus ina dhiaidh sin bhuail sé le 482 chúis Ní féidir a dhéanamh. Go híorónta, is iad seo na daoine céanna a fhaigheann i ndáiríre ar buile nuair a fhéachann tú seachtrach ar an réiteach!

Cuireann sé an cheist, an bhfuil do roinn TF ag cur ar chumas d’iarrachtaí margaíochta nó an bhfuil sí á díchumasú? Más Stiúrthóir TF tú, an oibríonn tú gach lá chun cabhrú le do chustaiméirí nó an ndéanann tú iad a shéanadh?

Más é ceachtar freagra an dara freagra, is treocht suaiteach é a chreidim atá ag fás. Tá níos mó agus níos mó margaíochta ar eolas agam bréan lena roinn TF. Ag gnó amháin a raibh mé ag obair ann (a óstáil mórán freastalaithe gréasáin), chuamar amach i ndáiríre agus cheannaigh muid pacáiste óstála seachtrach.

Tá sé in am athrú! Ba chóir go mbeadh do roinn TF ag obair lechumasú an teicneolaíocht is gá chun do ghnó a reáchtáil.

Seo post iontach ó Aodh Mac Leoid ar an ábhar:

Evil Bunny agus an Roinn TF

11 Comments

  1. 1

    Bhí áthas orm a bheith ag rith teicneolaíochta agus oibríochtaí le haghaidh roinnt tosaithe. Gnólachtaí nuathionscanta atá ag fás go han-tapa agus a bhfuil riachtanais mhargaíochta iontacha acu. Mura bhfuil sé ar mhaithe le hobair chomhoibríoch idir an fhoireann teicneolaíochta, comharchumainn, margaíocht agus biz dev… bhuel ní bheadh ​​tada tarlaithe.

    Ní mór comhoibriú a dhéanamh agus ACMHAINNÍ a roinnt freisin. Seo a leanas an chúis a thabharfaidh an oiread sin in TF duit an oiread sin claonchlónna (i mo thaithí féin ar a laghad):
    1. Tá formhór na mbuiséad teicneolaíochta thar a bheith daingean. Is ar éigean go bhfuil seomra ar bith ann chun análú. Tugann tú rud éigin eile leat a chosnóidh acmhainní, ach TEIPÍONN tú rud ar bith a thabhairt chun boird ach iarratais, níl tú ag feidhmiú mar fhoireann agus tá do saint ag déanamh dochar don chuideachta. Tá rud éigin uait - íoc as. Níl acmhainní teicniúla saor in aisce.
    2. Ní idiots iad daoine TF. Má dhéileálann tú leo mar sin, tiocfaidh siad ar a chéile. Sin é an saol. Tá sé chun leasa na cuideachta go n-infheistíonn tú an t-am chun a chinntiú go bhfuil tuiscint iomlán ag daoine TF ar an tionchar a bhíonn ag do thionscadail. Iarraidh ionchur agus gheobhaidh tú comhoibriú.

    Tá teicneolaíocht gnó lárnach do tháirgiúlacht agus éifeachtacht na bhfostaithe. Is droch-bhreithiúnas é caitheamh leis rud ar bith níos lú ná sin.

    Agus ar deireadh, is gnách go mbíonn sé an-deacair tionscadail teicneolaíochta a bhfuil cuma simplí orthu do dhaoine neamhtheicneolaíochta a chur i gcrích. Agus d'fhéadfadh go mbeadh réiteach an-éasca ag tionscadail chrua. Bí comhoibritheach le d’fhoireann. Má roghnaíonn tú silos a chruthú, ná mar ba chóir duit a bheith ag súil leis na torthaí bochta.

    Ba chóir go mbeadh duine amháin ó do TF i GACH cruinniú margaíochta. Sin a mholaim i gcónaí.

    Just mo cent 2.

    Apolinaras “Apollo” Sinkevicius
    http://www.apsinkus.com

    • 2

      Apollo, cé go n-aontaím le gach rud atá ráite agat ní dóigh liom go bhfuil an réasúnaíocht ina chosaint ar dhíchumasú TF. Baineann a fhad agus a ghearr síos le cuspóirí gnó. Ba cheart go mbeadh TF ag teacht leis na spriocanna gnó deiridh, ní faoi TF atá sé ach faoin ngnó.

      Maidir le daoine TF nach amadán iad agus nár cheart déileáil leo mar sin, aontaím. Ach arís tá sé de fhreagracht ar an gceannaireacht TF íomhá ac(h)uid roinne a athrú agus a chinntiú nach bhfuil droch-iompar ag a mhuintir féin ar a chéile.

      Tógann sé fíorcheannaireacht san TF chun roinn mhaith TF a dhéanamh. Caithfidh an ceannaire éirí as an ról “Is gúrú teicneolaíochta mé” agus an “Conas is féidir le IT cabhrú leat inniu?” a chur air? hata. Ní hionann sin is a rá gur chóir go mbeadh baint ag TF le cruinniú ach amháin má tá tú ag tacú le luach TF agus ag athrú dearcadh na TF.

      Is faoin gceannaire TF atá sé cumasaitheoirí na roinne TF a dhéanamh agus ciallaíonn sé sin an bealach a dhéantar TF agus cad atá i gceist le TF a athrú. Ní bhaineann IT le teicneolaíocht ach gnó agus gnó a chur i gcrích.

      Adam Beag

  2. 3
  3. 4

    Tar éis dom a bheith ina CIO do chuideachta a raibh uirthi oibriú le cuideachtaí billiún dollar is é an taithí atá agam ná go mbainfidh go leor ranna TF síos rud éigin mar nach bhfuil siad ag iarraidh déileáil leis. Ar feadh na mblianta dúirt mé le mo chuid fostaithe, piaraí agus ceannairí go gcaithfeadh TF a bheith ina cumasóir agus ní mar dhíchumasóir dá mba mhian leo nuálaíocht!

    Do na fostaithe atá agam bhí sé i gceist éisteacht leis an iarratas, dá mba rud é go raibh cinneadh déanta ag an mbainistíocht gur tionscadal é ba ghá a dhéanamh - déan é. Chomh simplí leis sin. Dá bhféadfaidís próiseas a fheabhsú chun é a dhéanamh níos fusa, níos gasta agus níos saoire mol é! Cuardaigh na deiseanna sin.

    Chiallaigh sé go raibh orthu a bheith oscailte do smaointe ó lasmuigh dá réimse saineolais agus bhí orthu a bheith sásta a gcuid fadhbanna a mhíniú i dtéarmaí a d'fhéadfadh an teicneolaíocht a thuiscint agus cabhrú leo.

    Do mo dhaoine uachtaracha bhí sé i gceist glacadh le hathrú, TF a ghiaráil agus a chumhachtú nuair ba ghá agus an rud is tábhachtaí a bhí i gceist leis na tosaíochtaí TF a ailíniú le cuspóirí gnó cosúil le dearbhú cáilíochta, éifeachtúlacht táirgthe agus a aithint cé nach raibh TF ina ghineadóir ioncaim go bhféadfadh sé níos mó airgid a shábháil don chuideachta gach bliain. ná mar a chaith sé. Ní gá gur costas amháin é IT.

    Díreach mar “nach raibh sé sa bhuiséad” níor leithscéal maith go leor é gan clár feabhsaithe éifeachtúlachta coigilte costais a chur i bhfeidhm. Chiallaigh sé go raibh orainn tosaíocht a thabhairt arís dár dtionscadail agus rudaí a bhrú ar ais.

    Adam Beag
    http://www.connectivemobile.com

  4. 5

    Ní hiad na guys TF amháin a d'fhéadfadh a bheith ag díchumasú iarrachtaí margaíochta trí theicneolaíocht nua. Uaireanta rith tú isteach mar mhargaitheoirí a d’fhéadfadh diúltú do theicneolaíocht nua, mar go bhfeicfeadh siad é mar bhagairt dá ról gairmiúil.
    Creidim gur gá d’aon duine a bhfuil baint aige le margaíocht iad féin a oiriúnú do theicneolaíocht nua chliste agus cost-éifeachtach. Is cinnte go mbeidh amanna níos deacra le sárú ag na daoine nach bhfuil.

  5. 6

    Creidim go raibh sliocht ag Peter Drucker uair amháin a dúirt, “Cad a tharla don ‘I’ in IT?” Tá fócas IT agus tá sé curtha ar an teicneolaíocht. Is annamh a chuireann TF foirne faisnéise nó cumarsáide ar fáil, ná na daoine chun nuálaíochtaí TF a éascú. Go simplí, ba chóir an chuid is mó de na ranna TF a athainmniú mar “Deasc Cabhrach” nó “Roinn Ríomhphoist”.

  6. 8

    Scríobh Peter Drucker alt iontach 10 mbliana nó mar sin ó shin. Dúradh go ndearnadh Tiarnaí agus Barúin de chlódóirí le linn na réabhlóide faisnéise roimhe sin toisc gur tugadh creidiúint earráide dóibh as an bhfaisnéis a cuireadh ar fáil. Le himeacht ama tháinig siad níos mó collar gorm, le feiceáil mar theicneoir níos mó ná cruthaitheoirí iarbhír.
    Tá go leor cuideachtaí á reáchtáil go neamhaireach ag a ranna TF agus déanann siad cinneadh ar cad a dhéanfar ar dtús.
    Buail le chéile uair sa mhí, nó fiú gach coicís, agus ba cheart do na daoine atá ag rith na cuideachta na tosaíochtaí a leagan síos. Ansin inis do gach duine, lena n-áirítear TF, cad atá iontu. Déan cinnte go bhfuil na rudaí tábhachtacha á ndéanamh, agus, chomh tábhachtach céanna, cad nach ndéanfar an mhí seo.
    Má tá tú ag ligean do TF tosaíocht a thabhairt duit, tá tú ag déanamh Tiarnaí agus Barúin díobh. Ba cheart go mbeadh an-luach orthu as fís do chuideachtaí a chumasú agus a thacú, ach má theipeann ort tosaíocht a thabhairt dóibh, agus mura n-insíonn tú do na húsáideoirí cad atá le déanamh, ní fhéadfar do chuideachta a threorú.

Cad é do bharúil?

Úsáideann an suíomh seo Akismet chun spam a laghdú. Foghlaim conas a dhéantar próiseáil ar do chuid tráchta.