Cad iad na Róil atá de dhíth i Roinn Margaíochta Digití an Lae Inniu?

Róil Margaíochta Digití

I gcás cuid de mo chliaint, bainistím an tallann go léir atá riachtanach dá n-iarrachtaí margaíochta digiteacha. Maidir le daoine eile, tá foireann bheag acu agus méadóimid na scileanna atá riachtanach. Maidir le daoine eile, tá foireann thar a bheith láidir acu go hinmheánach agus níl de dhíth orthu ach treoir fhoriomlán agus peirspictíocht sheachtrach chun cabhrú leo fanacht nuálaíoch agus bearnaí a aithint.

Nuair a sheol mé mo chuideachta den chéad uair, thug go leor ceannairí sa tionscal comhairle dom speisialtóireacht a dhéanamh agus ról sonrach a shaothrú; áfach, ba í an bhearna a chonaic mé i bhformhór na gcuideachtaí gur annamh a bhí foireann chothromaithe acu agus ghin sé bearnaí ina straitéisí nach bhfacthas riamh cheana. Níor chiallaigh sé sin go raibh ag teip orthu ar bhealach ar bith, ní raibh i gceist leis ach nach raibh a lánacmhainneacht á bhaint amach acu leis na sócmhainní a bhí acu.

Is é mo thuairim go gcreidim gur chóir go mbeadh comhpháirtí seachtrach ag gach gnó ina chuid iarrachtaí margaíochta digití. Cé go bhfuilim claonta, ar ndóigh ... tá roinnt cúiseanna leis:

  • Ceadúnú Uirlisí - Tá rochtain agam ar uirlisí uirlisí fiontraíochta ar féidir liom costas na gcliant a fhritháireamh. Féadann sé seo go leor airgid a shábháil ar chuideachta.
  • Fócas - Mar acmhainn sheachtrach, tá buntáiste ar leith agam gan a bheith ag déanamh imní dom féin maidir le hoibríochtaí cuideachta, cruinnithe, polaitíocht, nó fiú srianta buiséid (an chuid is mó den am). Is gnách go bhfostaítear mé chun fadhb a réiteach agus ansin é a shaothrú gan staonadh - le cuideachta ag íoc as an luach a sholáthraím seachas tuarastal a d’fhéadfadh a bheith táirgiúil nó nach bhféadfadh.
  • Láimhdeachas - Tá láimhdeachas ag beagnach gach cuideachta, mar sin is féidir liom bearnaí sna tacair scileanna a chlúdach nuair a bhíonn foireann ag mo chliaint atá ag casadh. Agus tá láimhdeachas ag beagnach gach eagraíocht!
  • Saineolas Nideoige - Ní féidir le mórchuid na gcuideachtaí acmhainn a fhostú le haghaidh gach róil is gá, ach d’fhorbair mé an líonra sin de scileanna le ceannairí cruthaithe thar na blianta. Ciallaíonn sé sin gur féidir liom na róil riachtanacha a thabhairt isteach de réir mar is gá, an buiséad a bharrfheabhsú agus fíor-chaimiléirí a thabhairt isteach a mhéadóidh an seans go n-éireoidh liom.
  • Saineolas Leathan - Trí oibriú ar fud na dtionscal agus fanacht ar bharr threochtaí an tionscail, tugaim réitigh nuálacha do mo chliaint. Má dhéanaimid tástáil ar straitéis nó ar ardán ag cuideachta amháin agus má oibríonn sí go maith, tugaim é do mo chliaint go léir agus cuirim i bhfeidhm é le go leor deacrachtaí níos lú ná dá ndéanfadh an cliant é ar a shon féin.

An infographic seo ó Spiralytics, Conas Do Fhoireann Margaíochta Digití a Struchtúrú, sonraítear na 13 ról atá riachtanach le go n-éireoidh le foireann margaíochta digití nua-aimseartha.

Róil na Roinne Margaíochta Digití:

  1. Bainisteoir Margaíochta Digiteach or Bainisteoir Tionscadail - tionscadail a mhaoirsiú agus a chinntiú go bhfuil an fhoireann ag feidhmiú go héifeachtach.
  2. Stiúrthóir Cruthaitheach or Dearthóir Grafach - comhsheasmhacht amhairc chumarsáid branda a choinneáil trí bhealaí digiteacha.
  3. forbróirí - tá comhtháthú agus eilimintí idirghníomhacha riachtanach do gach eagraíocht sa lá atá inniu ann, agus mar sin tá sé riachtanach foireann a ullmhú chun cúl taca láidir a thógáil le taithí iontach úsáideora ar an gceann tosaigh.
  4. Anailísí Margaíochta Digití - tá sé riachtanach go bhfuil modh pleanáilte ag gach foireann margaíochta digití chun a tionchar a thomhas chomh maith le tuairisciú éifeachtach a chabhróidh leis an gceannaireacht agus leis an bhfoireann na torthaí a aithint.
  5. Straitéisí Margaíochta Digití - ba cheart go mbeadh gach tionscnamh ag cuidiú le príomhtháscairí feidhmíochta agus aidhmeanna foriomlána na heagraíochta a chur chun cinn. Oireann straitéisí do na píosaí seo le chéile agus cinntíonn sé go ndéantar gach bealach, meán agus meán a ghiaráil go hiomlán.
  6. Bainisteoir Sinsearach nó Speisialtóir - leanann innill chuardaigh ag treorú gach cainéal le húsáideoir rún taighde a dhéanamh ar chinneadh ceannaigh. Soláthraíonn ardáin chuardaigh orgánacha raidhse faisnéise is féidir le foirne margaíochta digiteacha a úsáid chomh maith le cainéal foirfe isteach chun luaidhe a thiomáint. Tá sé riachtanach do gach eagraíocht duine a bheith ag tiomáint na straitéisí costéifeachtacha seo.
  7. Cuardaigh Speisialtóir Fógraíochta - cé go n-éilíonn cuardach orgánach móiminteam agus údarás chun leathanaigh thorthaí innill chuardaigh a threorú, is féidir le fógraíocht an bhearna a líonadh chun luaidhe a thiomáint. Níl sé gan chostas agus saineolas, áfach. Is botún uafásach costasach é fógraí a cheannach mura bhfuil an saineolas agat.
  8. Speisialtóir Fógraíochta Taispeáin - tá suíomhanna eile ann ar leis an lucht féachana atá tú ag iarraidh a bhaint amach, mar sin is straitéis dhaingean í fógraíocht ar na suíomhanna sin chun feasacht, rannpháirtíocht agus tiontaithe a spreagadh. Mar sin féin, níl eolaíocht ar líon na n-ardán fógraíochta, na gcumas spriocdhírithe, na gcineálacha fógraí agus na n-athróg tástála. Caithfear duine a fháil chun tionchar na fógraíochta taispeána a fhás.
  9. Bainisteoir Meán Sóisialta nó Speisialtóir - is acmhainn iad na meáin shóisialta i gcónaí chun teagmháil a dhéanamh le do cheannaitheoirí ionchasacha chomh maith le bealach iontach chun údarás do bhranda pearsanta nó gairmiúil a fhorbairt. Is straitéis dhaingean d’aon bhranda nua-aimseartha duine éigin taighde, monatóireacht agus fás a dhéanamh ar do phobal trí abhcóideacht, tacaíocht agus faisnéis.
  10. Taithí úsáideora or Dearthóir Comhéadain Úsáideora - Sular féidir le d’fhorbróir ceann tosaigh eispéireas a chódú, caithfear é a fhorbairt agus a thástáil go hiomlán chun frustrachas a laghdú agus sástacht chustaiméirí a fheabhsú. Duine a bheith agat a thuigeann dearadh comhéadan ríomhaire daonna is infheistíocht riachtanach í agus na heispéiris sin á bhforbairt.
  11. Writer - Éilíonn scríbhneoirí cumasacha páipéir bhána, cásanna úsáide, ailt, blagphoist, agus fiú nuashonruithe ar na meáin shóisialta, ar féidir leo an ton, an phearsantacht agus an fhaisnéis atá tú ag iarraidh a scaipeadh a léiriú go hiomlán. D’fhéadfadh sé go mbeadh só do go leor ag scríbhneoir ar an bhfoireann… ach tá sé riachtanach más mian leat go mbeadh tionchar ag an infheistíocht i d’ábhar i ndáiríre.
  12. Marketer Ríomhphoist - Ó inseachadacht, go líne ábhair, go dearadh ábhair… is meán cumarsáide uathúil é r-phost a éilíonn tallann agus saineolas chun torthaí a fháil. Tá ár mboscaí isteach pacáilte inniu, mar sin is dúshlán é síntiúsóirí a oscailt agus a chliceáil.
  13. Speisialtóir Margaíochta Ábhar nó Straitéisí - Cad iad na hábhair atá á lorg ag d’ionchais agus do chustaiméirí? Cén chuma atá ar leabharlann an ábhair atá á tháirgeadh agat? Cuidíonn straitéisí margaíochta ábhair le tosaíocht a thabhairt do na hábhair atá le hathshonrú agus a aithint… chomh maith lena chinntiú go bhfuil tú ag fanacht mar cheann de do chomórtas.

Seo an Infographic Iomlán:

róil foirne margaíochta digití

Cad é do bharúil?

Úsáideann an suíomh seo Akismet chun spam a laghdú. Foghlaim conas a dhéantar próiseáil ar do chuid tráchta.