Ag argóint i gcoinne na staire agus i gcomhair comaitéireachta

obair ón mbaile

Bhí comhrá suimiúil agam le mo chara, Chad Myers de 3 Hats Marketing, ag plé an chaoi ar lean ár ngeilleagar talmhaíochta agus an Réabhlóid Thionsclaíoch le nósanna oibre an lae inniu. Cosúil le méarchláir QWERTY ár ríomhaire (dearadh iad le bheith neamhéifeachtach ionas nach gcloífeadh eochracha clóscríobháin, ach bainimid úsáid astu inniu ar ghléasanna nach ngreamóidh go deo), táimid ag úsáid smaointeoireachta atá áit ar bith idir 100 agus 1,000 bliain d’aois (agus níos mó) chun ár cinntí foirne agus oibre. Agus tá siad mí-éifeachtach go fiáin.

An tionchar a bhíonn ag an ngeilleagar talmhaíochta ar ár Nósanna Oibre

Nuair a fhéachann tú ar na Baby Boomers agus a gceangail teaghlaigh leis an talmhaíocht, bhí baint ag 1 as gach 4 Mheiriceánach le feirm, feirm teaghlaigh de ghnáth. Ar ais ansin, agus fiú sa lá atá inniu ann, d’éirigh tú ag luí na gréine, agus d’oibrigh tú chun sundown. Ní raibh tú in ann obair ar an oíche, toisc nach raibh na páirceanna soilsithe agus ní raibh ceannlampaí ag tarracóirí. D’oibrigh tú i rith an lae, toisc go raibh a n-aithreacha ag obair i rith an lae, mar a rinne a n-aithreacha, agus a n-aithreacha os a gcomhair. Go bunúsach, riamh ó bhí talmhaíocht againn ar an saol seo, d’oibrigh tú i rith an lae agus chodail tú san oíche.

Sa lá atá inniu ann, ní gá dúinn é sin a dhéanamh. Tá soilse leictreacha againn, táimid in ann oibriú thar chriosanna ama, agus cumarsáid a dhéanamh láithreach le Idirlíon ardluais.

An tionchar a bhíonn ag an Réabhlóid Thionsclaíoch ar ár Nósanna Oibre

Go tapa ar aghaidh go dtí deireadh na 1800í agus tús na 1900idí, nuair a d’ardaigh monarchana agus uathoibriú thug siad daoine ó na feirmeacha go dtí na cathracha chun obair a fháil. Anois, más gá aon rud a thógáil, rinneadh é i monarcha. Agus toisc gur tháinig daoine ó na feirmeacha, bhí orthu obair idir 8 agus 5 arís.

Ach anois, toisc go raibh an mhonarcha in aon áit amháin, b’éigean an obair a dhéanamh ar an láthair. Bhí do chuid uirlisí ann. Bhí do tháirge ann. Bhí tú mar chuid den chóras, agus mura raibh tú ann, theip ar an gcóras. Bhí sé ríthábhachtach gur léirigh tú suas é.

Sa lá atá inniu ann, táimid ag súil go dtaispeánfaidh muid fós é. Déantar ár gcuid oibre i bhfoirgneamh oifige. Caithfimid bualadh le daoine go pearsanta. Caithfimid suí inár bhfeirmeacha beaga cubicle, agus ár n-aschur a choinneáil suas. Is cuid den chóras tú, ach agus seo an méid nár thuig bainisteoirí go fóill ní theipfidh ar an gcóras díreach toisc nach bhfuil tú san fhoirgneamh.

Cuid den chúis ná easpa muiníne ag na bainisteoirí. Mura féidir leo féachaint orainn, níl a fhios acu an bhfuil obair á déanamh againn. Creideann siad go mb’fhéidir go gcaithfimid níos mó ama ag spraoi in ionad obair a dhéanamh. Ná cuimhnigh riamh gur féidir leo é sin a rá ar aon nós, nuair nach gcomhlíonann daoine spriocdhátaí agus go bhfuil táirgiúlacht suas nó síos, fiú nuair a bhíonn daoine san áitreabh. Ach ar chúis éigin, síleann bainisteoirí go gcaithfidh daoine a bheith i láthair an t-am ar fad, nó ní dhéanfar aon rud.

Fadhb an 21ú haois ba chúis le smaoineamh an 19ú haois

Tá an chuid is mó de chorparáidí agus gníomhaireachtaí rialtais fós ag smaoineamh i dtéarmaí an 19ú haois maidir le hamanna oibre inghlactha. Tú Ní mór bí san oifig ó 8:00 am go 5:00 in. Níl cead agat obair ón mbaile, agus is cinnte nach bhfuil cead agat oibriú ó 9:00 - 6:00, nó Dia cosc! 10:00 - 7:00.

Cúpla bliain ó shin, nuair a bhí mé ag obair don Roinn Sláinte Stáit Indiana, Bhí mé freagrach go páirteach as an bplean teagmhasach a d’úsáidfimis dá mbuailfeadh an pan fliú sna Stáit Aontaithe riamh. Mar sin féin, bhain go leor de seo le daoine a bheith in ann obair ón mbaile. Bhí grá ag gach duine don phlean agus dúirt gurb é sin go díreach a bhí ag teastáil uainn.

“Go hiontach,” a dúirt mé. “Ba chóir dúinn é a chur i ngníomh cúpla uair, agus a chinntiú gur féidir le gach duine é a úsáid. Ligfidh sé sin don fhoireann riachtanach na kinks a oibriú amach, a chinntiú go bhféadann siad rochtain ar líne a fháil, agus go n-oibríonn ár dteicneolaíocht go léir. Ar an mbealach sin, nuair a chuireamar i ngníomh é, nílimid uile ag glaoch ar an roinn TF an chéad lá. "

“Níl, nílimid ag iarraidh é sin a dhéanamh,” an freagra. “Teastaíonn uainn go n-oibreodh gach duine anseo. Ní dhéanaimid teileachumarsáid. "

Ba é sin é. Deireadh an phlé. Ní dhéanaimid teileachumarsáid. An roinn is mó i rialtas an stáit, an roinn atá i gceannas ar fhreagairt uile-fliú an stáit, agus ní dhearna muid “ithe ár mbia madraí féin. " Mar sin, gan aon tástáil a dhéanamh, agus dá bhrí sin b’fhéidir freagra na gníomhaireachta iomláine a mhaolú nuair a tháinig an t-am chun cinn.

* osna *

Réiteach an 21ú hAois

Nílim díolmhaithe ón gcineál seo smaointeoireachta ach an oiread. Mar úinéir gnó, ní raibh sceideal oibre rialta agam le breis agus bliain. Rachaidh mé go dtí an oifig go déanach, mar fanaim suas go déanach, timpeall 2:00 de ghnáth.

Ach bím ciontach fós nuair a mhúchann an t-aláram ag 8:00, agus smaoiním, “Ba chóir dom a bheith san oifig,” fiú nuair a bhíonn mo chorp ag bagairt orm iallach a chur orm i mbeagán nach bhfuil codladh orm.

Ach, faighim an chuid is mó de mo chuid oibre tráthnóna agus san oíche. Tiomáinim chuig agus ón oifig in uaireanta neamhuaireanta, rud a chiallaíonn go n-úsáideann mé níos lú gáis. Caithim mo chuid ama entre-comaitéireacht ó shiopaí caife nó caiféanna beaga. Cé mhéad breosla a d’fhéadfaimis a shábháil gach bliain dá bhféadfadh fostaithe a sceidil in-oifig a choigeartú chun na sceidil oibre is fearr a mheaitseáil?

Dá bhféadfadh cuideachtaí éirí as an modh smaointeoireachta seo “ní féidir linn muinín a bheith agat astu”, agus bealaí nua a aimsiú chun ligean d’fhostaithe oibriú ón mbaile, d’fhéadfaimis ár n-ídiú breosla a laghdú. D’fhéadfaimis costais fóntais a laghdú, agus fiú costais eastáit réadaigh agus léasaithe, má tá lorg corparáideach níos lú againn. Samhlaigh go n-úsáidfeá foirgneamh an deichiú cuid den mhéid bunaidh, gan aon rud ann ach seomraí cruinnithe, seomraí comhdhála, agus roinnt ciúbanna do dhaoine ar gá dóibh am a chaitheamh san oifig roimh chruinniú nó dá éis.

Dá bhféadfadh corparáidí agus gníomhaireachtaí rialtais a bheith páirteach sa 21ú haois, d’fhéadfaimis roinnt rudaí iontacha a dhéanamh. Go dtí sin, casfaimid ár gcuid wrenches ar na línte cóimeála, agus déanfaimid na capaill a chrochadh agus na páirceanna a threabhadh.

2 Comments

  1. 1

    Post uamhnach, Erik. Chuirfinn leis go gcreidim go dtagann cuid mhór den fhadhb as easpa tuisceana na tíre seo ar “Cad is ceannaireacht ann”. Creideann formhór na gceannairí gan taithí a mbuaileann mé leo gurb é an jab atá acu daoine agus próisis a ‘shocrú’. Mar thoradh air sin, díríonn siad ar na diúltacha… tréithe diúltacha a gcuid fostaithe, na saincheisteanna diúltacha lena gcuid táirgí agus seirbhísí, na saincheisteanna diúltacha lena ngnó.

    Beidh rud éigin le socrú i gcónaí le gach duine agus le gach gnó. Ní hé sin post ceannaire. Ba chóir go mbeadh an ceannaire ag déanamh amach conas an tallann ina gcuid fostaithe a scaoileadh saor, conas láidreachtaí a gcuid táirgí agus seirbhísí a ghiaráil, agus conas leas a bhaint as na rudaí dochreidte atá a ngnó ag fás.

    Ar an drochuair, cuirimid daoine chun cinn go dtí a leibhéal neamhinniúlachta. Ní sholáthraímid AON oiliúint dár mbainisteoirí nó dár maoirseoirí ar conas daoine a bhainistiú go héifeachtach. Tá sé ró-dhona!

  2. 2

Cad é do bharúil?

Úsáideann an suíomh seo Akismet chun spam a laghdú. Foghlaim conas a dhéantar próiseáil ar do chuid tráchta.