Beagnach 2 bhliain ó shin, Jascha Kaykas-Wolff roinnte cad Margaíocht Lúfar bhí agus cén fáth go raibh ar chorparáidí a straitéisí a athrú chun an mhodheolaíocht a úsáid. Fiú mura ndéanann tú leabhar Jascha a íoslódáil, déan cinnte go léann tú an t-alt a théann go domhain air margaíocht lúfar. Mar sin, cá fhad a tháinig muid?
Scaoil Workfront a Suirbhé Margaíochta Lúfar torthaí arna seoladh ar líne ag Margaíocht, agus seo cúpla buaicphointe tábhachtach:
- Tá 41% de mhargaitheoirí ag úsáid modhanna lúfar chun obair a bhainistiú
- Níl a fhios ag 43% de mhargaitheoirí cad é Agile nó conas a oibríonn sé
- Tá 40% de mhargaitheoirí ag úsáid teaglaim de mhodheolaíochtaí iolracha (eas / traidisiúnta, lúfar, imoibríoch)
- Tuairiscíonn 57% de mhargaitheoirí go bhfuil a bpróisis phleanála oibre easnamhach, ar an chuid is fearr
Tá ceist ann fiú leis na margóirí atá ag ionchorprú margaíocht lúfar straitéisí ... mar d’fhéadfadh go mbeadh mearbhall orthu maidir le cad margaíocht lúfar i ndáiríre. Níor luaigh ach 14% de mhargaitheoirí gur atheagraigh siad obair d’aon ghnó bunaithe ar aiseolas.
Tá deis ollmhór ann do mhargaitheoirí atá ag smaoineamh chun tosaigh athrú dearfach a thabhairt dá n-eagraíocht trí mhodheolaíochtaí lúfar. Díríonn Agile ar luas, táirgiúlacht, inoiriúnaitheacht agus freagrúlacht obair chruthaitheach a fheabhsú. Soláthraíonn cumais lúfar Workfront rogha eile ar phróisis bhainistíochta tionscadail traidisiúnta trí struchtúr lúfar a thairiscint ar féidir le húsáideoirí glacadh leis go héasca ar a luas féin, nó a mheascadh le modhanna eas níos traidisiúnta. Joe Staples, Príomhoifigeach Margaíochta ag Workfront
Seo infographic le léargas ar na torthaí.
